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对中心供氧企业的用人原则介绍

2018/4/23 11:26:05      点击:

      现代社会,对中心供氧员工来说,工资、职位、福利等个人利益似乎是其最终追逐的。然而,“人才择贤主而归附”,只有为一个好老板工作才会实现自己最大的人生价值。所以,对于企业的领导者来说,无论什么时候,笼络人心都是非常重要的一环。如何能更好地提高员工工作的积极性,关键在于老板们对人心、人性的透彻理解和把握。所以,从这个角度上来讲,领导者应该宣扬“用人不疑,疑人不用”的用人原则。

     至于如何更好地坚持这一原则,还需要手术室净化领导者做到:定好方案,上下同心一致,只有让员工认同、肯定企业的文化,才能上下齐心,把员工凝聚在一起,这也是员工为企业效劳的基础。如果员工“身在曹营心在汉”,或者只是为了每月按时领取的薪水,那么,员工对工作是没有积极性的,也是没有效率的,而对于企业来说,也造成了人员和成本的浪费。因此,在用人之前,管理者要与员工进行沟通。沟通的内容有:企业与个人的利益共同点是否一致;所用之人的个人价值观问题;是否有帮助企业做大做强的愿望等。