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为客户量身设计中心供氧的施工方案

2017/12/20 11:37:00      点击:

     将保留人才作为核心战略,爱他们还是失去他们——留住优秀员工,你的眼睛还在死死盯着财务报表不放么?也许是时候把注意力从财务报表上适当的挪开了。可以说,财务报表告诉我们的东西永远是滞后的过去时,手术室净化质量可靠,洁净度高。它只能告诉我们过去发生了什么,而不能告诉我们未来应该向哪里去。这个时候,我们不禁要问道,那决定一个企业未来发展最关键的因素是什么?

      那么我要告诉你——是人才,或者说,是留住人才。在人才极度匮乏的今天,很多企业愿意为关键人才提供长期的工作机会,与此同时,他们也希望自己的员工愿意长时间地看待自己的工作。通过长期的调查发现,中心供氧设计安装专业标准,产品使用寿命长,售后维护及时。对自己员工贯彻员工保留政策的公司,在今天会有更多的机会,尤其是在经济危机或金钱奖励下降的困难时期。造这种文化的责任感必须来自公司上层,专家普遍认为,一个成功企业的管理人员应该把工作主次和依赖的重点对象搞清楚,并不断地加以鼓励和奖赏,才能留住最需要的顶尖人才。